작은 일을 너무 많이 챙기는 리더 ^^ 작은 일을 너무 많이 챙기는 리더 나더러 ‘작은 일을 너무 챙긴다’고 따진다고 한다. 그러나 작은 일을 할줄 모르면 큰 일도 할줄 모르는 법이다. 큰 일은 처음부터 충분히 준비를 하고 시작하기 때문에 오히려 실수가 없다. 그러나 작은 일은 준비도 없이 무작정 달려들기 일쑤고 그러다가 큰 일을 .. 관심사/【경영이야기】 2006.01.24
돈 보다는 사람이다. 돈 보다는 사람이다. 우리는 타 구단에 비해 부자구단이다. 그러나 돈을 많이 갖는다는 것이 항상 성공을 보장하지 않는다. 돈이란 건 성공한 뒤에 따라오는 부수적인 산물이고, 앞으로의 투자를 위한 수단일 뿐이다. 우리 팀의 최고의 자산은 사람, 즉 최고의 ‘팀워크이다. - 잉글랜드 프리미어리그, .. 관심사/【경영이야기】 2006.01.23
이것은 무엇일까요? 이것은 무엇일까요? 비용이 들지 않지만 많은 것을 준다. 주는 이가 가난하게 되지 않으면서도, 받는 이를 풍요롭게 한다. 잠깐이지만 그에 대한 기억은 때로 영원하다. 아무리 부자라도 이것이 필요 없는 사람은 없고, 아무리 가난해도 이걸 못할 만큼 가난한 사람은 없다. 가정엔 행복을 더하고, 사업.. 관심사/【경영이야기】 2006.01.20
정말 중요한 일이라면 100번은 말하라! (펌) 정말 중요한 일이라면 100번은 말하라! 내가 매번 같은 이야기를 한다고 나를 바보라고 생각하지 마십시오! 정말 중요하다고 생각하는 일은 모든 사람들의 뇌리에 새겨질 수 있도록 100번이고 반복해야 합니다. - 퍼시 바네빅, ABB 회장 출처: 행복한 경영이야기 관심사/【경영이야기】 2006.01.19