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안녕하세요!!! 블로거 여러분~~~~[블로그 주인장 입니다^^] 다름이 아니오라, 제가 아는 분이 다음(DAUM)에서 주최하는 1회 디지털 만화 공모전에 작품을 출품하여 본선에 진출하게 되었습니다!!! 평가방식 중 네티즌들의 추천수을 통하여 일부 평점이 매겨 진다고 하니, 미래 만화가들의 작품도 구경하시..

공부하는 직장인이 되자 ! “배우기를 그만둔 사람은 20세든 80세든 늙은 것이다. 계속 배우는 사람은 20세든 80세든 젊은 것이다” 헨리 포드의 말입니다. 우리 대한민국의 교육열은 세계 제일입니다. 그리고 그 교육열이 한강의 기적을 이룬 원동력이라는 것은 의심할 여지가 없는 명백한 사실입니다. ..

[사설]공무원은 정권의 ‘인터넷 홍위병’ 아니다 공무원을 ‘언론과의 전쟁’으로 내몰고 있는 국정홍보처의 행태가 위험수위를 넘고 있다. 홍보처는 정부정책 홍보사이트 ‘국정브리핑’에 언론보도를 비판하는 댓글 달기 경쟁을 시킨 것도 모자라 그 실적을 점검하겠다며 공무원들의 인터넷 주소..

가격 -- 생산 -- 엔진 1.2 리터 인라인 4 가중치 900 파운드 포부 -- 토크 -- HP -- HP/Weight -- HP/Liter -- 1/4 마일 -- 0-60 mph 4.1 초 최고 속도 140 mph

환경을 창조하는 리더 사람들은 항상 자신의 현 위치를 자신의 환경 탓으로 돌린다. 나는 환경이라는 것을 믿지 않는다. 이 세상에서 성공한 사람들은 스스로 일어서서 자신이 원하는 환경을 찾은 사람들이다. 만약 그런, 환경을 찾을 수 없다면, 그런 환경을 만든다. - 조지 버나드 쇼의 소설에 나오는..

사람을 얻기 위해서는 상대방을 이롭게 해주지 아니하고 자기만을 이롭게 하는 것은 상대방을 먼저 이롭게 해준 후에 자기를 이롭게 하는 것 만큼 이롭지는 못하다. - 순자 출처: 행복한 경영이야기 진정한 욕심쟁이는 당장의 손해는 언제든 감수할 수 있는 그런 자세를 가지고 살아갑니다. 한편, 손정..

뭐가 달라도 다르게 하라 ! “사회적 통념을 무시하라. 만약 모든 사람이 똑같은 방법으로 일하고 있다면, 정반대 방향으로 가야 틈새를 찾아낼 기회가 많다” 샘월튼 월마트 창업회장의 지론입니다. 친구 따라 강남 간다는 말처럼 남들이 하는 것을 그대로 따라하는 것은 일견 쉬워 보이지만, 모두가 ..

지식기반사회로 급변하는 경영환경 속에서 기업들이 변화에 신속히 대응하고 글로벌경쟁력을 갖추기 위해 새로운 지식과 기술을 받아들이고 부가가치를 창출할 수 있는 인적자원의 지속적인 개발이 필수적이다. 그러나 현재 대한민국 성인의 평생학습 참여율은 OECD국가의 평균에도 못 미치는 상황..

항상 1등을 하는 이유 래리 킹 라이브 쇼에 출연한 오프라 윈프리는 토크쇼 시청률 1위를 어떻게 유지할 수 있느냐는 질문에 이렇게 답했다. “나는 항상 넘버 10인 것처럼 행동한다. 내가 넘버원이 될 수 있는 이유는 바로 거기에 있다. 1등이라고 생각하는 순간 이미 10등이 되어버릴지 모르는 일이다..

항상 1등을 하는 이유 래리 킹 라이브 쇼에 출연한 오프라 윈프리는 토크쇼 시청률 1위를 어떻게 유지할 수 있느냐는 질문에 이렇게 답했다. “나는 항상 넘버 10인 것처럼 행동한다. 내가 넘버원이 될 수 있는 이유는 바로 거기에 있다. 1등이라고 생각하는 순간 이미 10등이 되어버릴지 모르는 일이다..

시소(SISO) 게임을 하자 마음의 밭에 ‘긍정’을 심으면 긍정적인 결과가 나오고 ‘부정’을 심으면 부정적인 결과를 낳는다. 이를 시소(SISO)라고 한다. 생각 속에 성공을 넣으면 (Success In), 성공의 결과가 나온다 (Success Out) - 박형미 파코메리 대표이사. ‘그곳에 파랑새가 있다’에서 인용 출처: 행복한..

블러그. 미니홈피를 이용한 마케팅 마케팅 담당 2006-04-06 40 블로그는 2000년 초반에 처음 소개된 이후 비약적 성장을 거듭해 오고 있다. 현재 우리나라 인터넷 사용인구의 50%가 블로그나 블로그의 변형인 미니홈피를 운영하고 있다는 통계도 있다. 인터넷 일기장 형식의 개인 홈페이지로 출발한 블로그..

실패란? 실패는 당신이 아무것도 성취하지 못했다는 걸 의미하지 않는다. 당신이 무엇인가 새로 배웠음을 의미할 뿐이다. - 로버트 슐러 출처: 행복한 경영이야기 ‘그것을 통하여 뭔가를 배울 수 있는 실수들을 가능하면 일찍 저질러 보는 것은 커다란 이득이다’ 윈스턴 처칠 수상의 멋진 말입니다. ..

직관을 믿고, 직관에 맡겨라! “나는 ‘공식 P = 40-70을 자주 사용한다. P는 성공할 가능성을 나타내며 숫자는 요구된 정보의 퍼센트를 나타낸다. 맞을 가능성이 40-70% 사이에 들 정도로 정보가 모이면 직감적으로 추진하라. 맞을 기회가 40% 미만일 정도로 정보가 적으면 행동을 취하지 말라. 하지만 100% ..

리더십의 시작과 끝 리더십에 대한 토론은 보통 능력과 경쟁에 대한 이야기로 시작되지만, 반드시 한 개인의 인격과 성실성에 대한 이야기를 하는 것으로 끝이 난다. 강한 생존력과 최저의 이직률, 그리고 근면함을 자랑하는 직원이 종사하는 성공적인 기업들은 분명히 눈에 보이지 않는 무언가를 갖..

평균주의를 추구하지 말라 평균주의는 실적이 좋은 사람을 벌하고 실적이 나쁜 사람에게 상을 내려 형편없는 오합지졸을 얻을 뿐이다. - 스티그(Stig) 출처: 행복한 경영이야기 자신에 대한 평가에 주관이 개입되기 때문에 평가와 보상엔 늘 공정성 시비가 뒤따릅니다. 성과에 대한 확실한 차별적 보상..

훌륭한 리더는 ‘나’라고 말하지 않는다. 효과적으로 일하는 리더는 결코 ‘나’라고 말하지 않는다. ‘나’를 생각하지 않고 ‘우리’ 혹은 팀을 생각한다. 팀이 제 기능을 다하게 하는 것이 자신의 임무라는 것을 안다. 책임은 피하지 않고 '내‘가 받아들이지만, 명성은 ’우리‘가 얻는다. 이로 ..

성공이라는 글자를 현미경으로 들여다보면 뛰어넘을 수 없는 벽은 찾아오지 않는다. 고통 없는 성공은 있을 수 없다. 성공이라는 글자를 현미경으로 들여다보면 그 속에는 수없이 작은 실패가 개미처럼 많이 기어 다닌다. - 정호승, 내 인생에 힘이 되어준 한마디 출처: 행복한 경영이야기 일반적인 공..

훌륭한 리더는 ‘나’라고 말하지 않는다. 효과적으로 일하는 리더는 결코 ‘나’라고 말하지 않는다. ‘나’를 생각하지 않고 ‘우리’ 혹은 팀을 생각한다. 팀이 제 기능을 다하게 하는 것이 자신의 임무라는 것을 안다. 책임은 피하지 않고 '내‘가 받아들이지만, 명성은 ’우리‘가 얻는다. 이로 ..

4월부터 사업자등록시『종업원 현황』제출해야 종업원을 1인 이상 고용한 개인 신규사업자는 4월부터 세무서에 사업자등록을 신청할 때『종업원 현황』을 기재해서 제출해야 한다. 이는 저소득 근로자에게 일정비율을 현금으로 환급해주는 복지제도인 근로소득지원세제(EITC) 도입을 위해 사업장에 ..

회사는 가르치는 기관이자 배우는 기관이다. 모든 기업은 배우는 기관(Learning institution)이자 가르치는 기관(Teaching institution)이다. 훈련과 개발은 모든 경영계층에서 확립되어야 한다. 그리고 훈련과 개발은 절대 중단되어서는 안된다. - 피터 드러커 출처: 행복한 경영이야기 드러커에 의하면 경영이란 ..

제목공무원임용령 일부개정안 입법예고 등록일2006.03.28 조회587 첨부파일 입법예고문_0328.hwp (17 Kb) ◇입법예고 기간 : 2006.3.31~4.10 ◇ 주요내용 ○ 5급이하 일반직공무원의 직군·직렬 개편(안 제2조, 제45조 및 별표 1) (1) 직군을 행정직군과 기술직군으로 2분화함 (2) 직무 유사 직렬 및 소수인원 직렬을..

월드컵06김수로꼭지점댄스공식카페 사이버의병 X-large b-boy 팀 I Love Soccer 김수로와 만난 꼭지점 댄스 공식카페

월드컵06김수로꼭지점댄스공식카페 사이버의병 X-large b-boy 팀 I Love Soccer 김수로와 만난 꼭지점 댄스 공식카페

1. 대화할 때 상대를 보지 않는다. 뭔가 숨기려는 마음이 있는 경우이다. 상대에게 시선을 던지는 시간이 30퍼센트 이하면 그 사람은 무언가 감추고 있다. 2. 대화할 때 시선을 이리저리 불안정하게 돌린다. 심리적으로 불안정하고 불성실한 성격의 소유자이다. 어떤 민완 형사의 말에 의하면 범죄를 저..

행운과 능력을 구별하는 능력 행운에는 능력이라고 하는 치명적인 유혹이 따르게 마련이다. 길을 가다 돈을 주었을 때, 자신의 능력이라고 생각하는 사람은 없다. 반면 비즈니스 세계에서 행운이 찾아오면, 사람들은 순전히 행운이 따라줘서 돈을 번 게 아니라, 뛰어난 능력 덕택에 자신이 성공을 거..

자기를 경영하라. 자기를 경영할 줄 모르는 리더는 무면허 의사와 비슷하다. 사람들의 삶을 아주 엉망으로 만들 수 있다는 점에서 둘은 닮았다. 무면허 의사처럼 엉터리가 되고 싶지 않다면 내적 성찰에 귀 기울여야 한다. - 리더십 대가, 워렌 베니스 출처: 행복한 경영이야기 어느 심리학자가 해고된 ..

뉴스: 새옷 갈아입은 100달러 노트북 출처: 전자신문 2006.03.27 12:55

정주영의 경영정신 나는 어떤 일을 시작하든 반드시 된다는 확신 90%에 되게 할 수 있다는 자신 10%를 가지고 일해 왔다. 안될 수도 있다는 회의나 불안은 단 1%도 끼워 넣지 않는다. 기업은 행동이요 실천이다. - 정주영 (홍하상 저, '정주영 경영정신'에서) 출처: 행복한 경영이야기 된다고 생각하면 되고..